Das Beratungsformat zur Steigerung der Selbstwirksamkeit im Berufsleben
Supervision ist ein überaus bewährtes und in vielen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft eingesetztes Beratungsformat.
Die Supervisorin bzw. der Supervisor begleitet die Klientin bzw. den Klienten (auch Supervisanden genannt) dabei, ihr berufliches Handeln von außen – gleichsam „von oben“ aus einer Vogelperspektive – zu betrachten.
Supervision ist somit vor allem ein Reflexionsinstrument im Hinblick auf die Bedingungen und Gegebenheiten des Berufslebens. Es geht dabei in erster Linie um berufsspezifische Themen, um Besonderheiten der Organisation und die individuellen Kommunikations- und Verhaltensmuster der Fach- und Führungskräfte.
Supervision ist, ähnlich wie Coaching, eine hervorragende Methode, um vom Veränderungswunsch über klare Zielformulierungen in die Umsetzung zu gelangen. Im Unterschied zum Coaching geht es nicht um ein Anliegen und ein Ziel, die es in einem definierten Zeitraum zu lösen und zu erreichen gilt. Supervision ist ein begleitender Prozess, der die langfristige Entwicklung unserer Klientinnen und Klienten in ihrem Umfeld im Blick hat.
Die Supervisanden profitieren auf vielfältige Weise von der Supervision:
- Durch das Erkennen der Wechselwirkungen des beruflichen Handelns ergeben sich Handlungsoptionen im beruflichen Alltag.
- Supervision erschließt Potenziale und aktiviert Kompetenzen für den adäquaten Umgang mit herausfordernden beruflichen Situationen.
- Probleme, Phänomene, Herausforderungen, Konflikte usw. lassen sich aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Dadurch entstehen neue oder bessere Lösungsansätze.
Supervision ist heute nicht mehr nur in den sozialen Berufen und Non-Profit-Unternehmen verortet, sondern findet sich zunehmend in etablierten Wirtschaftsunternehmen und in Startups, in der öffentlichen Verwaltung, der Politik, in Schulen, der Justiz und vielen anderen Institutionen unserer Gesellschaft.
Settings der Supervision
Je nach den Zielen und den Inhalten der Supervision wird das Setting gewählt:
Einzelsupervision
In der Einzelsupervision bespricht die Klientin bzw. der Klient vornehmlich ihre bzw. seine berufliche Situation im Einzelgespräch mit der Supervisorin oder dem Supervisor.
Die Inhalte der Einzelsupervision betreffen meist das persönliche Verhalten und die zugrundeliegenden Werte, Erfahrungen, Gedanken und Gefühle. In der Einzelsupervision fällt es leichter, belastende oder sehr persönliche Fragen zu bearbeiten.
Je nach dem aktuellen Anliegen des Supervisanden werde in der Einzelsupervision auch aktuelle fachliche Herausforderungen thematisiert, was dann einer Fallsupervision ähnlich ist.
Fallsupervision
Bei einer Fallsupervision ist die Supervisorin bzw. der Supervisor der fachliche Ergänzungspart zur Klientin bzw. zum Klienten. Bei Bedarf integrieren wir weitere Personen mit zusätzlichen Erfahrungshintergründen in den Prozess oder führen die Fallsupervision mit den Mitgliedern eines Teams durch.
Die Inhalte der Fallsupervision betreffen die Besonderheiten eines bestimmten Projektes und Kunden bzw. eines Falls, Klienten oder Patienten. Meist geht es darum, den Umgang mit der Situation zu planen und zu verbessern. Ziele sind die Entlastung der handelnden Personen und die Verbesserung der Leistungen.
Teamsupervision
In der Teamsupervision steht die Interaktion und Kommunikation der Mitglieder eines Projekt- oder Arbeitsteams im Fokus. Ziele sind die Stärkung des Teams und in der Folge eine verbesserte Zusammenarbeit und größere Team-Performance.
Im Kern geht es dabei um das Herstellen der psychologischen Sicherheit jedes Teammitglieds, um Vertrauen und um das Verstehen des jeweils anderen. Je nach Teamsituation spielen auch Themen wie gemeinsames Lernen, Synergie und Lösungen eine Rolle oder die praktische Zusammenarbeit, Ziele, Prozesse, Strukturen, Werte und Kultur.
Wann ist Supervision sinnvoll?
Supervision ist grundsätzlich sinnvoll, wenn die Supervisanden vor allem Beziehungsarbeit leisten oder Fach- und Führungskräfte besonderen Anforderungen aufgrund komplexer zwischenmenschlicher Interaktionen oder psychischen Belastungen ausgesetzt sind.
Supervision ist zudem bei bestimmten konkreten Anlässen sinnvoll, wie zum Beispiel:
- Konflikte im Team oder zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften stören den Betriebsfrieden und die Arbeitsabläufe
- Teams werden verändert oder neu gebildet
- Mitarbeitende wechseln in Führungspositionen
- bei anstehenden beruflichen Veränderungen – als Prozess der Zielklärung
- bei organisationalen Veränderungen in Form der Begleitung von Veränderungsprozessen
Ziele und Nutzen der Supervision
Die Ziele und der damit einhergehende Nutzen der Supervision sind vielfältig. Sie hängen dabei mit der jeweils aktuellen Situation der Klienten bzw. des Klienten ab.
Supervision:
- schafft Entlastung,
- bringt Klarheit,
- ermöglicht, andere Perspektiven einzunehmen,
- unterstützt die Veränderung der Wahrnehmung und Interpretation des Wahrgenommenen,
- eröffnet neue Zugänge für verändertes Verhalten,
- stärkt die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen,
- erhöht die Selbstwirksamkeit und
- bringt Zufriedenheit.
Vorgehen bei der Supervision
Supervision basiert auf einer langfristigen Zusammenarbeit. Unsere Klientinnen und Klienten fühlen sich bei der Supervision in besonderem Maß angenommen, verstanden und wertgeschätzt.
Der Ablauf ist denkbar geradlinig:
Erstgespräch
In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen. Wir prüfen gemeinsam, ob Supervision für Ihre Situation und Ihre Anliegen das Richtige ist. Und wir besprechen alle Ihre Fragen hinsichtlich unserer möglichen Zusammenarbeit.
Supervision
In regelmäßig stattfindenden Supervisions-Sitzungen bearbeiten wir die Themen, die Sie aktuell bewegen. Entsprechend Ihrer jeweiligen Anliegen schöpfen wir aus unserem breiten Repertoire an Methoden und Tools.
Die Dauer und der zeitliche Abstand zwischen den Supervisions-Sitzungen richten sich nach Ihren Wünschen.
Face-to-Face und Online Supervision
Wir bieten die Supervision sowohl im persönlichen Kontakt als auch – sofern möglich und sinnvoll – online in hoher Qualität mit Hilfe von Videokonferenz-Systemen und Collaboration-Tools an. Auch eine Mischform ist möglich.
Die Face-to-Face Sitzungen finden entweder an einem von zwei Standorten in Siegen oder bei Ihnen vor Ort statt.
Nächste Schritte
Buchen Sie hier ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch. Dabei können wir alle Ihre Fragen zur Supervision beantworten und auf Wunsch auch sofort einsteigen.