Geht das überhaupt?
New Work gehört zur Sammlung von „Zauberworten“ für Unternehmen, Führungskräfte und Berufstätige. Unternehmen erhoffen sich von New Work eine größere Attraktivität als Arbeitgeber und Führungskräfte hochkarätige Experten. Berufstätige erhoffen sich bessere Arbeitsbedingungen und spannendere Aufgaben. Und junge Menschen, die vor ihrem Abschluss oder dem Berufseinstieg stehen, ist New Work wichtig, um die beste Entscheidung für sich zu treffen.
Leider kommt das Glück und der Erfolg durch New Work nicht durch eine magische Beschwörung, sondern durch die Verinnerlichung der hinter dem Konzept stehenden Ideen. Was sind das für Ideen?
Der Kern von New Work
New Work ist ein schillernder, mittlerweile aber auch oft missverstandener und manchmal sogar missbrauchter Begriff. Er hat zwei Aspekte: Die Wurzeln und das, was aus ihnen entstanden ist.
Die Wurzeln von New Work gehen auf Frithjof Bergmann zurück, einem Philosophen und Anthropologen, der in den 1970er Jahren bei General Motors in Flint, Michigan, die erste Phase der Digitalisierung durch die flächendeckende Einführung von Computern miterlebt hat.
Damals entstand die Kernidee von New Work: Den Menschen im Berufsleben die Möglichkeit zu geben, das zu tun, was sie WIRKLICH, WIRKLICH WOLLEN.
Und dadurch brachliegende Ressourcen freizulegen, intrinsische Motivation zu entfesseln und die Beschäftigten und ihre Arbeitgeber zufrieden und glücklich zu machen.
Daraus entstand dann später eine Bewegung für eine Art „Humanisierung der Arbeitswelt“. Mit ihr verbinden wir heute Themen wie agiles Arbeiten, hierarchielose Organisation, Selbstorganisation und Selbstverantwortung.
Der Podcast zu New Work in Familienunternehmen
Im Podcast für meinen geschätzten Partner triljen beschreibe ich, was New Work genau ist und wie das Konzept seine positive Wirkung auf die Arbeitswelt ausübt. Dabei beleuchte ich auch die spezielle Situation in Familienunternehmen, die sage und schreibe fast 90% aller Unternehmen in Deutschland ausmachen.
Das Video zu New Work
Wer noch tiefer in das Thema New Work einsteigen möchte, dem empfehle ich das Video New Work – Ein Gespräch über die Abschaffung von „Arbeitsleid“. Darin spreche ich mit meinem geliebten Neffen Lucas Schmidt (Generation Y) über die vielfältigen Facetten dieses Konzeptes.
Premium Content
Für diejenigen unter Ihnen, die sich schnell einen Überblick über die wichtigsten Punkte verschaffen möchten, biete ich als Premium Content eine Zusammenfassung der Inhalte des Podcast an.
Was hat das mit Führungskräfte-Coaching zu tun?
Der Kern von New Work, wie ich ihn oben beschreibe, berührt auch den Kern der Aufgaben einer Führungskraft. Unser Coaching vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um als Führungskraft die Tätigkeiten und Aufgaben für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden, die diese wirklich, wirklich machen bzw. erfüllen möchten. Sie passen perfekt zu deren Persönlichkeit. Diese Art von Passung ist unser Markenkern!
Und unser Coaching zielt auch auf die Verbesserung der Arbeitsbedingungen als Führungskraft ab. Denn genauso, wie Mitarbeiter*innen durch geeignete Tätigkeiten eine enorme Leistungsfähigkeit entfalten und gleichzeitig glücklich sind, gilt dies auch für die Führungskraft. Wir gestalten mit Ihnen gemeinsam das zu Ihrer Persönlichkeit bestmöglich passende Umfeld.
