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In diesem ersten Video eines Zweiteilers mit dem Titel VORSÄTZE gehen wir der Frage nach, unter welchen Bedingungen die notwendigen Veränderungen zur Erreichung eines Ziels – eines Vorsatzes – realisiert werden können. Dabei ist es egal, ob der Vorsatz und die damit verbundene Veränderung als Wunsch aus uns selbst heraus entstanden oder ob es eine von außen an uns herangetragene Anforderung ist. Die Regeln und Prinzipien, wann eine Veränderung von uns Menschen erfolgreich umgesetzt wird, sind immer gleich.
Um diese Frage beantworten zu können, führen wir ein bewährtes und fundiertes Modell ein und stellen es vor: Das Pipeline-Modell der Veränderung. Es ist ein wunderbares Hilfsmittel, um zum einen rückblickend zu verstehen, warum eine Veränderung ausgeblieben ist und das zugehörige Ziel nicht erreicht wurde. Zum anderen – und das ist noch viel wichtiger – erlaubt uns das Pipeline-Modell der Veränderung, ein Ziel so zu definieren, dass wir es auf jeden Fall erreichen können. Weitergehende Informationen dazu erhalten Sie dann im zweiten Teil dieser Reihe.
Dieses Video richtet sich an all jene, die gute Vorsätze für das neue Jahr gefasst haben und diese auch umsetzen wollen. Und allgemeiner an alle, die sich Ziele im Berufs- und Privatleben setzen und erreichen möchten.
Es richtet sich aber auch an Führungskräfte. Denn dieses Modell ist hervorragend dazu geeignet, die Führung von Menschen auf ein neues Level zu heben. Notwendige Verhaltensänderung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern können mit Hilfe des Pipeline-Modells der Veränderung erreicht werden. Wie, das erfahren Sie in diesem Video.
