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Dieses Video ist der zweite und letzte Teil unserer Mini-Reihe über Vorsätze, Ziele und Veränderungen – und wie wir sie erfolgreich umsetzen können. Zunächst erläutern wir, warum Veränderungen unseres Verhaltens und unserer Gewohnheiten oftmals oder sogar meistens so schwerfallen und scheitern. Im Fokus dieser Betrachtungen ist das zweite Element des im ersten Teil dieser Videoreihe eingeführten Pipeline-Modells der Veränderung: Die Motivation, das Wollen, die emotionale Zustimmung zur Realisierung einer Veränderung.
Wir stellen drei psychologische Prinzipien vor, die einer Veränderung und damit der Umsetzung von Vorsätzen bzw. der Erreichung von Zielen entgegenstehen: Die eigene unveränderliche Persönlichkeitsstruktur, Lebensskripte und neuronale Netze des Erlebens. Und wir zeigen Wege auf und geben konkrete Tipps, wie wir Veränderungen dennoch realisieren können.
Auch dieses Video richtet sind an alle, die gute Vorsätze gefasst haben und sich nicht selbst enttäuschen wollen. Und an alle, die sich Ziele im Berufs- und Privatleben setzen und erreichen möchten.
Es richtet sich aber auch an Unternehmerinnen und Unternehmer, Managerinnen und Manager und Führungskräfte, die organisationale Veränderungen in ihren Unternehmen realisieren wollen. Das Pipeline-Modell der Veränderung liefert uns ein Erklärungsmodell, warum Veränderungen im Unternehmen so schwer umzusetzen sind. Und dieses Video liefert Lösungsansätze, insbesondere ein persönlichkeitsbasiertes Veränderungsdesign und Kaizen, um sie dennoch erfolgreich realisieren zu.
